酒類加盟商合作方案將于2011年1月1日,將成為五糧液系列酒公司實施全國性戰略的又一力作,主要內容包括兩個方面的內容:一是要求合作方的戰略目標不能低于某一個核心市場,否則很難在這個核心市場有所作為。
二是確保五糧液系列酒公司在當地擁有了產品、品牌、渠道的完整運作體系,實現五糧液系列酒全國性戰略目標的鞏固和提升。

酒類加盟商合作方案
1:未來三年內,為實現五大計劃:第一個十年,確保做強五糧液系列酒,努力成為中國的白酒系列品牌運營商。第二個十年,確保做大茅臺系列酒,努力成為全國性的白酒品牌運營商。
2:第三個五年,力爭在2017年中國白酒系列酒板塊達到200億元規模。第四個五年,力爭在2018年,實現銷售收入100億元。
2022酒類多少錢
1:此外,根據戰略目標的具體規劃,五糧液系列酒公司也將通過自營品牌和個性化品牌相結合的營銷模式,進一步強化品牌集中化戰略。第二,著力打造國際化和時尚化兩張名片,加速培育和發展時尚化、年輕化、時尚化的五糧液系列酒品牌。
2:五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示,2019年,五糧液將繼續秉持”聚焦高品質、做強自營品牌、做大系列酒”三個原則,不斷強化品牌聚焦,力爭在十四五期間實現百億目標。可以說,此次五糧液系列酒公司的成立,很可能是五糧液集團做強系列酒、做大系列酒,尋求轉型升級的新起點。
3:在4月5日舉行的五糧液系列酒經銷商營銷工作會上,李曙光透露,今年系列酒公司將啟動打基礎、補基礎、抓動銷、抓招商、抓動銷的四輪驅動。主要是依托渠道,聚焦核心消費者,做大區域市場。
4:對于這四輪驅動的具體落實,李曙光透露,五糧液系列酒公司將全面啟動八大項目,包括營銷數字化、生產數字化、管理數字化、營銷數字化、營銷服務數字化,下一步將打造成為綜合性酒企和酒業大商。其中,包裝物流、品牌建設、營銷資源整合等7大項目均已全面完成,將在2019年底前全部實現全面復工,”十四五”期末通過數字化轉型實現零突破。
- 上一篇:剩下的白酒可以做什么(2022什么剩下白酒這里加盟
- 下一篇:返回列表