督導如何與加盟商溝通(2022如何溝通督導后勁大嗎

督導如何與加盟商溝通，這是前文所述，根據中新經緯報道，督導過程中涉及的酒店、酒店、餐廳、夜店、KA賣場、連鎖店、電商的服務對象都是什么樣的，因此，做出來的服務是關鍵，通過現場檢查，比對，才能看出主要是要針對不同類型的服務對象，也就是針對誰所經營的不同服務對象。

這類項目建設得頭頭是道，常常被加盟商與加盟商吐槽。

督導如何與加盟商溝通

1：其實，想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，也正是因為如此，規范管理、優化服務、升級營銷已成為酒店、商超的必修課。本文將從基本的運營計劃、中長期規劃和規劃兩個方面對此進行梳理，以幫助加盟商解決難題。

2：第5章 趨勢分析1 連鎖酒店龍頭企業在高投入和高流量的支撐下，行業的規模和議價能力將進一步提高，價格也會被壓縮，從而最終會對酒店、商超等渠道產生影響。2 連鎖酒店企業或許會推出標準化的運營產品，然而，能夠發揮商超優勢的企業將擁有更大的發展潛力。

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1：3 頭部連鎖酒店集團成立后如何與酒店運營商整合，提升酒店服務價值 智邦達咨詢發布的《2021-2023年中國酒店行業發展研究報告》，對中國酒店市場的持續復蘇和變化趨勢進行了深入分析，并結合多年的市場調查，認為酒店行業即將迎來復蘇，此時酒店將進入2.0時代。5 頭部連鎖酒店集團成立后如何抓住連鎖酒店的機遇， 通過“組合式”加盟連鎖，提升酒店收益。

2：4 酒店OTA市場仍處于深耕細作的態勢，3 年后單體酒店存量增量仍有大幅提升空間。5 頭部連鎖酒店的核心競爭力主要是酒店資源，連鎖化率、復購率都在較高水平。

3：6 頭部連鎖酒店在酒店資源整合和特許經營上的優勢不斷加強，而市場中品牌、資本、投資都集中在這一群體，加上連鎖品牌連鎖化和高門檻，進入酒店市場，酒店的服務價值大大提升。7 頭部連鎖酒店進入3.0時代。

4：隨著連鎖酒店集團不斷深耕酒店資源，積累酒店品牌、資金實力，加大對酒店物業、第三方運營商、 酒店服務及投資機構等方面的投入，以及依托品牌提升、物業資源整合、加強酒店連鎖的運營效率等，行業內龍頭酒店集團對連鎖酒店集團的控制力有望進一步提升。8 頭部連鎖酒店集團根據品牌影響力、資源投入、管理實力、連鎖酒店等進行長時間的戰略合作