分銷申請協議模板(2022申請協議好喝嗎

分銷申請協議模板是經銷商通過與自己的代理合同進行的一種溝通交流，讓他們先檢查自己的情況，再做出計劃，然后做出鋪貨計劃，鋪貨過程中要想到的是鋪貨的目的和手段。

具體的操作方法和流程如下:，市場部下面根據鋪貨狀況、市場資源、品牌知名度、產品價格、廠家促銷政策、市場支持、當地的經銷商聯誼會、銷售政策、具體的鋪貨速度、返利、季度激勵、終端開發支持、分銷商的業績等進行考核，找出一些不好的鋪貨結果。

分銷申請協議模板

1：第二，針對分銷商在鋪貨前期調研了解的情況，結合經銷商對鋪貨表現的階段性目標要求，制定了鋪貨前的工作計劃。同時，廠家可以進行合理的鋪貨目標規劃，明確鋪貨前的工作目標，確保鋪貨后的工作，這既是鋪貨的基本功，也是鋪貨的基礎。

2：鋪貨工作的考核應該是以業務人員為主要工作人員，通過工作實際情況，對鋪貨的標準和考核要求進行改善和改進，使其能夠適應市場的需求和發展，解決自己所處市場的問題，達到事半功倍的效果。第三，鋪貨完成后，根據鋪貨后的實際情況進行動銷，完成鋪貨后，需要通過人員考核、積分考核、統一激勵、重點推廣、吸引人群拉動等方式來完成鋪貨工作，通過這種方式，可以減少人員的積壓，提升團隊的工作積極性，從而提高工作的執行力。

2022申請協議好喝嗎

1：對于初次鋪貨的經銷商，需要及時的處理鋪貨過程中存在的問題，提高銷售人員的執行力，并且加強鋪貨力度，使其處理不達目的。第四，建立鋪貨進度的控制。

2：對于初次鋪貨的經銷商，首先要通過業務人員的鋪貨，幫助其完成鋪貨工作。因為一旦鋪貨工作完成，就可以讓其建立好銷售計劃，將其作為第一考核指標進行重點鋪貨工作。

3：有時候，在完成鋪貨工作的同時，也要讓自己擁有一個完整的節奏，確保鋪貨人員的跟進率，有良好的鋪貨效果。第五，需要充分認識鋪貨過程中的規范問題。

4：對于初次鋪貨的經銷商，要想順利進行，還要注重過程中的管理和監督，確保銷售人員的拜訪規范和工作流程的執行到位。在經銷商管理時，更要重視流程管理，不要將送貨單的拜訪管理作為企業的日常工作，很多區域經理對客戶拜訪進度并不滿意