今天給大家帶來的案例是：浙江一家飯店，老板利用“一瓶茅臺酒”，7天收了135萬。
背景：想做生意的老板想在短時間內收到一大筆錢。其實真的是一件很容易很簡單的事情。這種操作方法在反向盈利一欄中比較豐富，也很簡單。
難點在于收到錢后，你可以不斷鎖定客戶，讓這個客戶不斷進店消費，讓這個客戶主動帶動身邊的朋友給老板送錢。
浙江有這么一家餐廳，專門做中餐，婚禮，婚禮，親朋好友聚會，一桌就能訂滿。老板是個40多歲的中年人。據他自己說，他曾經在國外做過幾年新西蘭的廚師。
不管廚藝好不好，我再給你說點別的。就他現在的餐廳來說，反正生意也不怎么樣。每天都有顧客，但不多。每天的收入流量都有，但就是不超過1000。過小日子真的很難。
這一切的原因很簡單，就是身邊同行太多，競爭壓力比較大。裝修當時也省了錢，所以現在很尷尬。而且餐飲店都有一個通病，就是這家店沒有顧客，想在店外吃飯的顧客，看著冷清的店，根本不在乎你喜不喜歡吃，反正不進去也吃不下。
一開始老板也想了一些辦法，比如免費啤酒，全場6.8折，送紅包等等。也做了很多活動，但都以失敗告終。當然，這次失敗并不意味著活動沒有效果，而是內容太簡單了。沒幾天就被同行更優惠的活動搶光了。
這就是沒有鎖定客戶的后遺癥，也是價格戰的受害者。那么如何才能做一個既能收到大量現金流，又能鎖定顧客在店內持續消費的活動呢？
活動介紹：實體店做任何活動，都要以獲得感和價值感為主。只有讓客戶覺得有價值，得到更多的東西，客戶才會覺得更愿意參與你的活動。
發射地點：當次消費（儲值）滿1000元，直接送1000元的加油卡，價值1000元的茅臺白酒，5張內儲值500的儲值卡，返2500元現金。
捐贈的產品都可以直接帶回家，可以消費，也可以儲存，只要滿1000元就行。本次活動舉辦七天，面向1000名客戶，總收款135萬。
很多人可能覺得這種活動就是賺點現金流然后跑路，但是我可以告訴你，如果沒有客戶參與，那么老板至少可以賺到8500元。這是什么邏輯？
盈利邏輯：下面專欄里有340多套類似這樣的實戰案例。如果你覺得可以，可以直接點擊下面的卡片解鎖。
1.活動的第一個盈利邏輯是現金流。現金流到現在最好的玩法就是直接拿錢開第二家第三家店，然后打廣告找商家加盟。現成店的現成產品可以直接付款入住。
2:1000元起的加油卡，不花一分錢。找一些當地的小加油站，他們需要自己去發掘客戶，然后坐下來協商。我給你介紹客戶，你給我多少回扣？反正15%應該很好談。
15%返利，1000塊就可以拆加油卡了。客戶每次加100元的氣，可以抵扣15元。只是這個洞會被填滿。顧客享受優惠，加油站獲得客流。很難兩邊都有。
3:茅臺酒可以當場帶回家，但這個茅臺酒不是飛天系列，只是茅臺的一個品種。比如大家熟悉的王子白酒，三五百塊錢，實際二三十塊錢。所以價值1000元的茅臺酒實際成本是三百塊錢。
4: 5價值500元的儲值卡是本次活動的一個重點，也是拆分客戶的重要手段。
五張卡可以這樣使用，每張卡可以扣15%，直到500元全部扣完。而且為了增加顧客消費的利用率，老板規定每500元儲值卡扣款后，老板可以進店直接領取500元現金，共計2500元。
我們來算一筆賬，一張卡500元，每次扣15%。扣除這500元，大概需要3500元。根據參與行業的利潤計算，老板消費3500元時的利潤約為1700元。
5張卡返2500元，相當于老板直接獲利8500元，加上原來儲值1000元，減去白酒成本，這樣每次有客戶參加活動，老板至少能賺8500元。
以上內容摘自我下面的專欄，具體做法和活動的其他盈利點。看完你就知道老板有多“賊”了。并且欄目中有340多組實際案例，從如何低價吸引一萬多客戶，到如何改變零利潤困境，最終獲得百萬利潤。該方法簡單、直觀、實用、易學。
