先有雞還是先有蛋？這個問題很難回答，但是在種草領域，消費之前一定要有內容。
近日，淘寶推出了興趣社區“朋友”APP，標志著淘寶針對小紅書的新戰役！
淘寶推出獨立種草社區
淘寶又來種草了。
1月24日，據Tech Planet報道，淘寶推出了可以種草的興趣社群App“友啥”。's App以興趣驅動社交，打造了一個類似于圈子的互動平臺。
查看蘋果App Store中“好友”App的版本信息可以發現，這個種草社區的前身是淘寶在2020年推出的“獵平”APP，主要針對生活類APP。用戶可以在平臺上分享自己的生活，以圖文信息為主。
全新改版之后，“友啥”APP再次明確了自己的定位，即一個潮流有趣的好物研究所。平臺中原來的“圈子”功能也被改成了“研究院”，但其興趣圈的本質并沒有改變。APP的功能設計也很簡單，底部導航欄主要分為“首頁”、“研究院”和個人中心。
其中，研究院是平臺的主要內容，各種感興趣的研究院，如時尚鞋院、口紅院等，都會在研究院進行展示。用戶加入研究院后，可以看到該類研究院下其他用戶發布的相關帖子，并向研究院內的會員提問，獲得相關問題的解答。此外，“朋友”還支持用戶自主發關于種草的帖子。
友啥APP的開屏slogan是“有啥研究啥”，清晰地表明了社區的基調是研究生活中的一切好物。
自2020年12月淘寶上線以來，淘寶一直在加大在種草領域的權重。截至2021年雙十一，已有超過2.5億消費者在淘寶上“種草”。數據顯示，雙十一期間，1/3的訂單來自內容種草。
在在電商發展到“貨找人”階段，主動幫助用戶發現潛在需求成為大勢所趨。,按內容種草是最有效的工具。
根據克勞利的研究報告，超過80%的用戶會在種草后一周內完成購買，74%的用戶曾經購買過種草的商品，67.8%的用戶認為種草的內容對其最終購買行為影響很大。
種草太香了。為此，淘寶將平臺口號從“隨時隨地，想購物就購物”改為“購物太容易了”。后續還為淘寶推出了推薦店鋪、一起購物等新功能。
這次推出友啥APP，標志著淘寶對種草業務的再次布局！
種草關鍵在內容
既然淘寶逛逛發展得這么好，為什么還要再推出一個“友啥”APP呢？
以淘寶購物為例，淘寶選擇在原有的超級購物APP中設置種草區，并賦予其較大的流量權重。淘寶購物在首頁有單獨的一級入口。
可以說種草，淘寶是認真的。與其他內容平臺不同的是，淘寶里的種草內容往往會附帶商品鏈接，希望幫助用戶實現從“種草”到“拔草”的直接轉換。
但是受限于整個淘寶APP的平臺氛圍，用戶基本把淘寶當做購物工具類APP，整個平臺也專為商品交易而打造，那么作為附庸的種草業務，很難在短時間內改造用戶使用習慣。
而且內容種植平臺的關鍵在于大量用戶自發生產內容。這種基調不符合超級購物APP的定位。此前有媒體報道，很多來淘寶訪問分享內容的博主都是淘寶店鋪，目的是為了引流產品。
無獨有偶，Tik Tok的電子商務也存在同樣的問題。Tik Tok內部人員認為Tik Tok的電商元素太多，可能會影響Tik Tok的內容生態，從而影響用戶體驗。
為了解決這個問題，抖音推出了獨立電商APP“抖音盒子”，將電商購物和內容消費區分開來。
所以淘寶推出種草平臺“朋友”APP的目的是比較明確的。通過再造一個獨立的內容平臺，將優質種草內容從交易氛圍濃厚的淘寶APP——回歸種草的本質，即先有內容，再帶來消費轉化。中剝離出來
>也就是說，要做種草，內容第一，推出獨立APP就是為用戶內容分享創設平臺。
在這種情況下，如何激發用戶創作內容，成了新的問題。此前的巨頭玩法，主要以資金扶持、重金挖角的形式爭奪優秀創作者，但是這種砸錢速成的方法，往往只是曇花一現。
以字節跳動打造的悟空問答為例，曾花費20億資金補貼創作者，并從知乎社區砸錢挖人，一時間風頭無量，但是結果并不如人意，目前該平臺已經下線并停止運營。
從這一點來看，做內容平臺急不得，而與商業變現走得更近的種草內容，更需要長時間的積淀，才能開花結果。
甚至有運營人員曾直言，種草型內容應該放任用戶自己生產，平臺最好少插手或者不插手。
淘寶進攻，小紅書防御
雖然淘寶和各大巨頭紛紛布局種草，但不可否認的是，小紅書仍然是種草氛圍最濃的社區。
根據此前媒體報道，2020年，小紅書的全年營收約10億美金，其中有80%來自于廣告業務。剩余20%來自電商，這標志著小紅書的變現渠道仍以種草廣告為主。
而隨著互聯網大廠的不斷侵入，小紅書的廣告業務也已經面臨增長天花板，而要想在這場種草爭奪戰中取勝，關鍵還要依靠積累多年的優質內容。
可以說，大量的種草內容積淀是小紅書的護城河。
為此，小紅書多次發布“垃圾”內容清理計劃，1月19日，小紅書宣布正式起訴微媒通告、成寶、南京貽貝等4家通告平臺和MCN機構提起訴訟。
因為這些機構所從事的“代寫代發”業務，實際上創造了眾多虛假種草內容，嚴重影響了小紅書的內容生態。
為了做好護城河的防御，小紅書在一個多月的時間內，連續封禁了81個品牌和線下商戶，處理相關虛假種草筆記達到17.26萬篇，封禁違規賬號達到5.36萬個。
但是即使做好內容的維護，小紅書的核心應用場景也被困在了“內容分享平臺”，通過小紅書可以直接打造網紅品牌，但是對于交易量的促進還比較有限，比如完美日記，依靠小紅書打響名聲，但真正提高銷售量的渠道，還是李佳琦等各大主播間的力推。
而且種草平臺與電商的天然矛盾始終沒能得到有效解決，只做內容，很難活得下去，但是引入電商，又會沖擊內容質量，造成平臺氛圍惡化，一站式種草拔草的消費場景，還比較虛幻。
從這一點來看，淘寶推出獨立種草平臺，也是為了解決這個矛盾。“友啥”專注優質內容生產，給用戶種草，再由淘寶作為購物工具，用戶來拔草。獨立分工，各自發揮優勢的模式，是現階段比較清晰的解決方案。
雖然小紅書在種草領域已經形成內容優勢，但隨著淘寶和各大巨頭種草業務的不斷細化，未來的內容電商必將會迎來新的變化，作為“拔草者”的電商平臺，顯然處于食物鏈頂端，小紅書可千萬要小心了。
作者：風清
