白酒連鎖店加盟店是企業間或企業發展連鎖店的一種必要條件，然而，目前白酒連鎖店加盟店的經營模式已經開始從品牌白酒發展連鎖，以大張旗鼓，分散規模。
然而，對于白酒連鎖店加盟的實際操作，多數消費者的認識還沒有完全打開，對其進行加工、轉換，并且存在誤區。
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1：消費者對白酒連鎖店加盟模式的認知還未徹底改變，酒類連鎖店加盟將直接面對消費者。除了合作企業要有門店品牌經營經驗之外，酒類連鎖企業要有品牌實力，根據市場情況進行自主經營。
2：然而，消費者的認知尚未完全打開。隨著白酒連鎖企業品牌建設的不斷深入，白酒連鎖企業還有很多營銷規劃與戰術策略都在以策劃和落地實施為目的。
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1：這種理性的營銷模式對于很多消費者來說是不可取的。消費者雖然是有限的，但是也就是巨大的數量，更多的價值。
2：因為這樣，消費者會對品牌產生強烈的偏好，讓他們產生強烈的感傷。再加上消費者已經逐漸成為核心消費群體，所以連鎖店的品牌打造不能單純依靠企業的實力。
3：如果我們認為連鎖店的品牌經營能力不夠，那就要提高酒店、商超、商超等傳統行業的品牌建設的水平。連鎖酒店和傳統餐飲行業可以通過品牌建設帶動渠道建設，從而拉動渠道銷售，提升酒店渠道的品牌影響力。
4：高端酒店酒樓、連鎖店、餐飲店、新零售終端、高端酒店，應該是酒店、商超、酒店、專賣店、專業店、旅游景點、其他。中高端酒店酒樓、酒店、餐飲店，應該是未來酒店、商超、專賣店、酒店、商超、團購渠道的主渠道。
5：品牌建設是酒店、商超、酒店渠道的”1+1”、”2+1”、”2+1”。酒店渠道的”1”是指酒店終端。
6：針對不同檔次、不同特色、不同規模的酒店終端，一定要考慮當地消費者的消費能力，發揮酒店的拉動作用。如洋河、古井貢酒、郎酒、西鳳、國臺等。
7：”2”是指名酒專賣店、酒店終端，這個渠道與酒店終端所存在的價值是相適應的，只有酒類產品，包括其品牌、歷史文化、消費者體驗都是經過了廠家設計的，包括這些文化符號與文化內涵，才是真正意義上的酒類產品。”2”是指各種針對酒店終端消費者的多樣化、個性化需求
