分銷協議模板包括:地區代理(包括當地代理)、經銷商代理(包括批發商)、終端客戶代理(包括商超、餐飲、酒店、企業、名煙名酒店)、廣告宣傳模板。
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分銷協議模板
1：【未來智庫】將幫助您快速建立和掌握正確的分銷模式，并與其它公司建立順暢的關系。 由于信息不對稱，很多代理都會互相詆毀甚至認為，自己只有一家公司在，而自己公司根本就不存在經銷商，這種情況是存在的。
2：所以，每個經銷商都有自己的困惑，代理商如何制定正確的分銷體系是每個公司的課題。這樣，才能保證分銷商公司運作的良好的結果。
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1：首先，明確代理區域范圍。只有擁有一定數量、品牌知名度和美譽度的代理，才能在公司中長期運作。
2：這個區域的產品毛利率可以達到70%。第二，區域分銷結構多樣化。
3：代理區域經銷商的利潤率普遍較低，導致有很高的代理和費用支撐。 在市場運作過程中，首先要保證全國營銷代理經銷商的正常運行，然后適當進行管理，明確要把區域經銷商當成是自己公司的老客戶，所以，代理商的優勢和劣勢還是要在一個區域內進行充分發揮，比如在縣級市場，如果只有一個銷售團隊和一個產品經銷商，就必須要將渠道和銷售團隊，或者干脆更換到一個運營商進行運作，這樣才能將公司的公司的資源優勢、品牌優勢充分發揮出來。
4：此外，要明確企業的人員、產品、市場、渠道，對于有銷售能力的經銷商，企業的實力在當地都非常重要，即使看起來前景不錯也不會排斥這種代理。 解決方案:經銷商的經營重心在于發展目標市場，也就是應該在區域市場尋求發展的方向，例如縣級市場。
5：一個企業的運營中心要考慮的是如何適應本地消費者的喜好，還有在當地有一定的影響力。這也是區域市場的基本特點。
6：區域市場應該如何發展，企業在當地的核心市場應該怎么做，區域市場的成功和否應該是企業的成功的重要因素。 4、 建立牢固的終端店策略 在制定銷售戰術時，要考慮市場的重要性，只有充分開發消費者的喜好，才能保證市場的成功。
7：經銷商在終端的運作過程中，終端的貼身管理主要依賴于兩個方面:一是顧客消費類型的劃分，二是現場對經銷商的服務，即顧客上門服務。 5、 促銷策略 促銷策略也是從終端商的角度出發
