人民日報痛批茅臺酒加盟，本文將刊發如下一篇文章，供讀者思考。
題為《茅臺酒加盟是怎樣的》，以酒行業為例。
人民日報痛批茅臺酒加盟
1：本文的開篇文章指出:茅臺酒加盟也是投資的一種方法。該文曾在某平臺上進行網上分享，經網上查閱了各類媒體的相關資料，僅在茅臺官方微博上出現過該條。
2：此次出來的一篇文章指出:國內市場上的酒類品牌有幾百種，在經營、市場定位等方面存在差異，具體內容如下:針對有投資價值的茅臺酒加盟商，茅臺集團特推出了以下幾種舉措:一、通過”一品一策”，茅臺”五大戰略”的文化營銷思路，以”茅臺酒”為核心文化符號，并以”茅臺集團文化品牌”為建設方向，積極開展系列文化活動，為茅臺酒經銷商營造一個適應消費需要的消費環境。二、采用”一品一策”，結合當前貴州茅臺集團及海外市場現狀及自身經營管理情況，分析新形勢下的中國酒類產品及市場形勢，為中國酒類市場提供一整套、綜合、多元化的推廣方案，加快培育、扶持和發展新財智精英。
茅臺酒
1：三、利用”一品一策”，從單一產品，過渡到多產品，完善市場結構。四、引導經銷商做大做強做大茅臺集團系列酒。
2：五、集團公司推動系列酒跨越式發展，力爭做到”三個同步”。一是打造”百億系列酒”品牌，力爭”十四五”末，茅臺王子酒銷量要突破2億元，漢醬、賴茅、貴州大曲3個單品銷售破億。
3：二是大力支持經銷商做強做大，提高經銷商團隊的市場服務能力。三是繼續加強宣傳力度，將經銷商做成服務”大腦”。
4：四、”攻堅”，是幫助經銷商渡過難關的重要一環。從袁仁國的講話中可以看出，營銷改革是茅臺集團的重要工作，從袁仁國的講話中可以看出，系列酒”三講”的表態既強烈了茅臺營銷”三個同步”，又堅定了系列酒”四部”的方向。
5：今天的”十四五”開局之年，要扎實推進營銷改革，提升經銷商能力，增強服務能力，全面提升市場對茅臺酒的服務能力。公司在這一歷史機遇的指導下，今天提出的建設”六個營銷”，即”基礎建設、文化建設、綜合治理、管理創新、品牌建設、安全”四個同步，進一步強化了管理
