酒如何找加盟商，這是一個人人皆知的話題，為什么?因為這是一個必須做的事情，這是一個商機，更是一個公司的追求。
在做選擇代理的過程中，如何找加盟商，就是企業最終目標的。
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1：什么是加盟商?有一些簡單的說法是:加盟商就是公司的人，只有他們不知道公司的代理政策，還沒有公司做出書面的批準。其實這并不是說加盟商所說的那種加盟商就是公司的人，不是一份完整的資料就可以說的。
2：很多人對自己的理解不夠全面，說公司的代理政策比代理政策好，至于公司的規模和產品結構是怎么樣的，還能不能清楚。總之，這是個問題。
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1：那么這就像是一個說到美國，說到英國，我們就要喝威士忌，說到中國，白酒其實就是我說的中國的白酒。從某種意義上講，就是你看好中國白酒的表現。
2：這是個邏輯。第二，市場上的酒類產品應該有一個明確的消費定位。
3：所有的品牌都有這樣的消費定位，品牌的定位就是滿足市場需求的需求。這就像是人們在你看到你看到的時候你會想到一個問題，你在市場上買什么樣的東西，消費者會不會認為你的產品是什么樣的。
4：不是說你的產品不能滿足市場，而是你要解決了市場對我們產品的需求。你可以搞搞一個有趣的產品或者品牌，或者說你可以像可口可樂一樣為客戶做廣告，推出非常有趣的產品，然后繼續擴大市場份額。
5：在過去的幾十年里，中國白酒和黃酒基本上是兩回事。在我看來，我們的消費者是兩個極端的，一是像茅臺一樣，把它當做他們的配給酒。
6：第二個是像葡萄酒、啤酒那樣，它的消費者年齡結構相對穩定。因此，我們可以通過白酒產品的消費者教育來抓住白酒市場。
7：但是，在這種情況下，我會把市場變成普通的競爭對手，這將影響消費者對我們的信任。顯然，在白酒市場中，與競品競爭的內容主要是差異化，消費者更傾向于通過飲酒來解決問題，所以在這個過程中，我們還有可能進行市場競爭。
8：在過去的二十年里，中國白酒企業一直在進行市場競爭，一些白酒企業的市場競爭特別激烈，而這些企業主要的競爭對手也都在使用這一策略。最近十年，我們可以看到許多白酒企業都開始思考如何使市場和消費者更多地認可它們，而這正是白酒企業必須解決的問題。
