2022年第一次會議
年底，2022年1月18日下午，顧靖迎賓酒運營中心召開區域經理及各事業部負責人會議。會議主題為《2022年年度規劃》，會議由賈總經理主持。賈總首先簡單介紹了2021年的工作和大家的情況，然后正式開始《2022年年度規劃》的詳細解讀。
公司今年的指導思想是“專注、創新、協作、學習”。在這樣的指導思想下，2022年的“心路歷程”就要開始了。
賈總經理首先對當前白酒大環境、的發展趨勢、經營的產品格局進行了分析。然后他根據我們公司的情況，分別解讀了公司的“銷售目標、團隊目標、重點區域目標”計劃。公司經營機制靈活，但管理要求必須統一。并詳細闡述了運營管理方法。首先，強調聚焦核心領域，堅守目標底線，打造重點市場，堅持招商引資，建設學習型團隊。其次，賈總經理表示要積極推進招商引資、管理和機制創新，加強團隊成長、樣板市場打造和新客戶開發激勵；最后，賈總經理強調要突出“四講四促”。
要嚴格執行一二三：
1、嚴格執行考核制度和工作制度。
2.實行薪酬考核和獎懲制度。
3.每個月，每個人心里都有一個目標，肩上分擔，腳下行動；
張對會議內容進行了總結和分享，強調對2022年的工作充滿信心和期待。最后各部門負責人分別分享《規劃》，對自己的“目標”許下心愿和誓言！古迎賓酒運營中心2022年第一次會議圓滿成功。“2022年，一起奮進！”
