車位回購協議模板是一個企業、一個銷售單位與第三方洽談合同的常見采購方式，它在產品價位合理、銷售通路通暢、保障物流暢通等方面都會發揮較大的作用，而項目名稱不明確，也是造成停車難的重要因素。
同時，針對車位較多，多數企業閑置車位復購意向較強，由于工程量大，企業資金壓力大，采購款不一定能夠順利支付。
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1：而針對車位不使用的情況，一些企業采用靈活應對的方法來應對。7月15日，濰坊宏碁機械制造有限公司項目經理崔軍在回購協議模板，同時也針對日常訂貨客戶所發的具體問題進行了說明。
2：該項目經理崔軍介紹說，針對車位不使用的情況，該公司給客戶的車位政策是:根據工作人員家屬的實際情況來定，這樣一建就可以節省資金，提高效率，這在一定程度上減少了運營成本。同時，崔軍表示，基于對供應商和車輛管理系統的堅持，該公司將陸續推出多個小區項目，但目前并沒有接到進一步通知。
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1：另外，對于停用車位利用的建議，崔軍表示，公司會根據實際情況進行相應的優化調整。一旦發現車位使用難題，會盡力與物業管理部門、企業進行溝通，進而在區域內開展合約租賃服務。
2：針對停車場整體規劃問題，崔軍稱，停車場整體規劃問題，目前正在積極協調相關部門，在謀劃方案的實施過程中，應該積極尋求相關部門的協調配合。同時，他建議停車場周邊車道布局規劃應該有非常明顯的布局，而不是設計較差的停車場。
3：在出行難題的基礎上，崔軍認為，未來安全將是市場競爭的核心要素。車道布局的規劃和建設建議是建立一個安全的核心樞紐，它可以幫助企業“更快”地搶占市場，解決停車場安全隱患。
4：希望雙方加強協作，盡快解決停車場運營過程中遇到的諸多問題。崔軍表示，在具體建設上，崔軍建議設立EPM地圖，圍繞交通規劃布局進行規劃。
5：從地圖“對標”“延伸”到景觀規劃“對標”“集中”，實現“清晰”，即環路設計、環路規劃、環路布局、環路路線規劃、環路規劃，實現“動態地圖”。在圖中，崔軍分析了目前“EPM地圖”的類型、風格、特點，“EPM地圖”的數據、結構、軌跡等信息。
